任正非名言名句经典语录 华为创始人任正非语录

1、也就是说，一个年轻人应该长时间的自我批判。一个人只有坚持自我批评才能不断进步。大多数人一上班就变得心胸狭窄。如果不克服你的狭隘心态，它将不是华为发展的动力，而是一块绊脚石。它不仅不会使公司变得更强，反而会削弱公司的竞争力。真正让华为发展得更快、更大的，是依靠每一位员工敞开心扉，加强自我批评。

2、任正非问人力资源部的工作人员：如果邓**申请华为的工作，我们会聘用他吗。

3、公司要求每一位员工，都要爱自己的祖国，爱我们的民族才刚刚开始复兴。只有怀着希望的民族，才能进行艰苦的战斗，而无怨无悔。

4、当我去了本地，我不能适应商品经济，没有能力处理它。起初，我是一家电子公司的经理，我曾经被骗过。当时没有其他地方可以工作，所以他被迫创建了华为。

5、利益的分配总是不平衡的。我们在岗位上的变化也有利益的重新分配，比如大方丈变成小方丈，你的寺庙被拆毁，不管叫什么，都要有正确的心态去对待。没有正确的思想观念，改革就不可能成功，也不可能被接受。

6、无论出现什么问题，我们的工作人员都要坚定不移地保持肃静、听党、跟着党。要严格，不要说你不应该说的话。特别是要管好自己的家庭。我们华为人很有礼貌。当社会不承认你是华为的时候，你就是华为；当社会认可你是华为的时候，你就不是华为了，因为你的做法不在家。

7、对爱情的检验不应由当事人提出，而应由当时的情况和时间提出。当你对他人的行为或想法进行测试时，你会发现不信任是建立在缺乏爱的基础上的。为什么不用交流来代替测试呢。

8、作为一个受自然规律制约的自然人，他的自然生命总会有结束的时候。作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但也受社会逻辑的约束。没有能力，一个人可以活60年；没有能力，一个企业不能活6天。一个公司如果遵循自然规律和社会规律，可以生存600年以上。

9、狼文化嗅觉敏锐，锲而不舍，不顾攻击精神，群起斗争。

10、为什么要强调自我批评？我们提倡自我批评，但不提倡相互批评，因为批评不恰当，如果批评太过强烈，很容易造成团队之间的矛盾。而自我批评自己，人不经过自己的努力，就会对自己仁慈。即使用鸡毛掸子轻轻打，也比不打强，打多了几年，你就会炼成钢铁。

11、1999年，中国大陆的一位副市长来华为视察。在欢迎晚宴上，副市长问任正非：为了促进企业的发展，**应该做些什么？任正非笑着回答道：**什么都不要做，**只要修路，城市绿化好了，就是对企业最大的帮助。

12、世界上有许多欲速则不达的例子。我希望你们能丢掉速度的幻想，向脚踏实地的日本人和一丝不苟的德国人学习专业精神。公司永远不会把一个没有基层工作经验的人提升到高层。

13、在自己的工作中，一定要敢于负责，使过程加快，要把人搞清。华为给员工提供了很好的福利，所以有人说永远不要失去这个职位，永远不要失去这个福利。那些想要保护自己利益的人应该被免职，因为他们已经成为了改变的障碍。在过去的一年中，如果他没有改进他的行为，如果他没有犯错误，如果他的工作没有改进，他能被当场免职吗。

14、公司给员工选择职位的机会，没有封建包办婚姻的包办生活，但过多的自由是不好的。因此，你应该在工作中首先服从任务，尽快让思想的火花在工作中闪现出来，慢慢爱上这个职位。如果你觉得不合适，还是有机会的。

15、就我个人而言，我没有什么伟大的理想，我想这两三年要做什么，怎么做，才能生存下去。我很看重最近的管理改进，而不是长期的战略目标。生活是绝对的真理。

16、我们公司在和平时期享受了太长时间的安宁，得到了太多的晋升。这可能是我们的灾难。泰坦尼克号也发出了轰鸣声。我相信那一天会到来。面对这样的未来，我们如何应对，我们没有思考。我们的许多员工盲目地骄傲和乐观。如果考虑的人太少，它可能很快就会到来。在和平时期想到危险并不是危言耸听。

17、华为倡导在客户、员工和合作伙伴之间建立利益共同体。努力探索生产要素分配的内在动力机制。我们决不让雷锋遭受损失，奉献者一定会得到合理的回报。

18、没有责任感，缺乏自我批评，不善于合作，不能团结协作的人，将会失去在华为取得进步的机会，浪费宝贵的时间。

19、在我们这个知识经济时代的中心，人们创造和致富的方式发生了根本性的变化。随着时代的进步，特别是信息网络带来的观念上的变化，人们的创造力得到了极大的解放。在这种情况下，创造财富的方式主要是由知识和管理产生的，也就是说，人的因素是第一位的。这是一个值得企业研究的问题。

20、GuiHuaBan，我们的战略是公司发展战略的研究35年来，不学习公司的发展战略后10年，20年，我不知道公司是否能够活到20岁，如果谁想说华为20年后，我可以证明，人类不吃食物后20年，改变吃狗屎，我的观点是。

21、十年来，我每天都在思考失败。我对成功视而不见。它可能已经存在了十年。我们所有人都必须一起思考如何生存，或许生存得更久。失败的日子一定会到来，我们必须做好准备。这是我坚定不移的观点。这是历史的规律。

22、企业发展就是要培养一群狼。狼有三个特点：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体斗争意识。

23、在管理改进中，我们必须强调对最短的那块板的改进。各**、各部门、各流程的主要领导要抓住薄弱环节。坚持均衡发展，不断加强以过程为导向、以时间为导向的管理体系建设，符合公司整体核心竞争力，不断优化自己的工作，提高贡献率。

24、秘书是经理的渠道，秘书是经理。最初级的管理人员是秘书。公司80%-90%的日常工作由秘书负责，他有权处理日常事务。华为的许多高层领导都是秘书。性别歧视是客观存在的，公司没有实现同工同酬，这是受社会传统的影响，并不是华为公司领导的一种有意识的行为。对每个人来说，通过工作表现来证明自己的地位是最重要的。还要解释和克服习惯的力量。

25、爱是美好生活中最重要的部分。但爱情就像一座独木桥。家已经五年了，在融雪中，溪水中五光十色，面前一座独木桥从十字路口走过，真的不知道别人是否已走过，心爱的姑娘可在。那种忧郁，那种失落，那种迷茫，那种成功，又如何。

26、敢于想，敢于做，敢于寂寞。不庸俗，不平庸，做世界一流的企业，这是丰富人生精彩的根本途径。

27、实践是你进步的基础，它充分检查你的缺点，只有暴露出来，你才会进步。一次又一次的练习对年轻学生来说尤为重要。

28、到今年年底，我们将提出一个口号：在窄带通信领域引领世界。如何？要虚心，认真研究国外主要竞争对手的优势，不断发现和改正自己的不足。华为要生存，需要学习、开放、合作，关起门来是赶不上世界的。我们所有的拳头产品都是在开放的合作中开发的。思想封闭的人是不会进步的，应该下岗培训。

29、华为最大的优点和缺点是它的年轻，充满活力。因为幼儿疾病多，缺乏专业的治理。

30、寻求帮助并不可耻。做坏事是不光彩的。寻求帮助是参与群体斗争的最佳方式。

31、2001年杨元庆访问华为时，杨元庆表示，联想将加大研发投入，打造高科技联想。任正非用长辈的口气对他说：“发展不是一件容易的事情。

32、有时候你会觉得公司并不像你想的那么公平。世界上没有绝对的公平，你也不能对它期望过高。但在努力面前，机会总是均等的，做得起的好事却受到委屈。不燃之鸟是凤凰，这是华为人对待委屈和挫折的态度，也是选拔干部的标准。

33、创新就是把鲜花放在牛粪上。华为就是牛粪。别人的东西是花。传承是牛粪，创新是花朵。

34、什么是成功？就像那些日本公司一样，在千钧一发之后依然可以活得好好的，这才是真正的成功。华为没有成功，它只是在增长。

35、世界上所有的资源都可能会枯竭，只有一种资源可以生存，那就是文化。

36、现在是春天了，但是冬天已经不远了。我们必须考虑春天和夏天的冬天。冬天对于其他公司来说可能不是冬天，但对于华为来说可能是冬天。对于华为来说，冬天可能会越来越冷。我们还太年轻，经过十年的平稳发展，我们的公司还没有经历过挫折，没有挫折，我们不知道如何走正确的道路。苦难是一种财富，我们没有经历过苦难，这是我们最大的弱点。