走向成功必备的10大好习惯

1、高度的自我控制是最罕见的美德之一。热情是你采取行动的重要动力，而自控力是引导你行动的平衡轮。在管理活动的实践中，一个有能力管理他人的人不一定是一个好的领导者。只有那些有能力管理好自己的人才能成功。

2、成功的商业领袖的案例研究后，我们发现最优秀的企业领导人知道他们需要什么，并尽一切努力来实现他们的目标，他们知道人格，好决定，充满热情，不断创新，架构和激励团队之间的关系并赢得冠军最成功的企业家是好习惯和共同的质量，使企业领导人脱颖而出。

3、典型案例：英特尔总裁格鲁夫认为，只有偏执狂才能生存，坚持和自信造就了英特尔今天的伟大。

4、会做人，别人喜欢你，愿意与你合作，容易把事情办好。如何让人们喜欢你？优秀的商业领袖，习惯真诚地欣赏他人的优点，诚实、正直、公正、善良、宽容，并对他人的生活和工作表现出深切的关心和兴趣。

5、典型案例：小和追韩信，刘备三次到茅草屋。

6、习惯17：控制自己的勇气。

7、典型案例：联想集团董事长柳传志培养了杨元庆和郭伟两位年轻领导，使集团事业有了接班人，奠定了万年青的基础。

8、一个企业最好的资产是它的员工。商业领袖的美德是选择一个好的合作伙伴。做伯乐，选择一个合适的人，比选择一个优秀的人更重要。除了专业的基本素质外，他们还要注意三件事：第一，他们必须精力充沛。这样的人有精神和作风，可以走很远的路，传染人，适应变化。第二，完整性。既要考虑个人利益，也要考虑公司的利益。三是要有智慧和勇气，有思考的能力和勇气。

9、如果说几乎所有成功的商业领袖都具备一种品质的话，那就是坚韧。固执并不是固执到愚蠢的地步，而是一种决心达到目的的精神。在管理实践中，作为领导者，你的下属希望领导者是一个百折不挠的人。只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。

10、面对不断变化的市场，总有不止一个的商业计划。决策是分析和比较各种计划，然后选择最好的一个。商业领袖的价值在于做正确的事情，并帮助各级主管做正确的事情。

11、什么是领导力？什么是领导力？世界工商管理大师班尼斯（Bennis）有这样一个定义：为下属创造一个追求的愿景和目标，并将其转化为每个人的行为，实现或实现追求的愿景和目标。企业领导者知道，要使员工为企业的共同愿景做出贡献，这个目标必须深深扎根于每一个员工的心中，必须与每一个员工所遵守的价值观相一致；否则，不可能激发这样的热情。

12、典型案例：Nike不断改进其运动鞋，以满足人类行走和跑步的需求；他们一直在寻找能被当时的年轻人接受为代言人的明星。他们希望永远被视为酷的代名词。如果没有不断的创新，已经有几十年历史的耐克将会被年轻一代抛弃。

13、许多企业领袖渴望成功，但又难以为成功买单，他们之所以这样做，往往是因为他们无法战胜自己最大的敌人之一：自身的健康状况不佳。在美国管理界有一种流行的观点，那就是不能管理自己身体的人就不能管理别人，不能管理自己健康的人就不能经营自己的生意。

14、创新能力是衡量一个公司成功的标准，而创新来自于不断的学习。没有学习，没有阅读，没有新想法，没有新策略和正确的决定。孔子说：“听到太阳的话就会死。”这是终身学习的最好写照。

15、典型的例子是：传奇教练米卢蒂诺维奇创造了一个记录，他领导的每一支球队都有一个明确的目标：进入世界杯决赛。

16、相邻领导与被领导之间的有效沟通是管理艺术的精髓。完美的商业领袖一般会花大约70%的时间与他人沟通，剩下的30%左右的时间用于分析问题和处理相关问题。通过广泛的沟通，使员工全面参与公司事务。

17、一个好的商业领导者习惯于构建关系。他们知道关系已经成为个人成长和事业成功的重要条件和资源。人际关系就像网络，构建了人与人、群体、企业和客户、企业和企业之间的互动。对于一个企业的发展来说，关系管理对于任何一个领导者来说都是必不可少的。

18、典型案例：1992年，深圳万科总裁王石针对一些房地产开发商盈利不超过40%的心态，提出万科利润不应该超过25%的口号。如今，万科依然健在，而当时大多数追求暴利的企业都已经死亡。

19、美国前总统罗纳德·里根是一个著名的自由放任，他只关注最重要的事情，让其他合适的人照顾，所以他可以玩球游戏，经常休假，但这并不妨碍他成为历史上最伟大的总统之一的美国。

20、典型案例：在黑钱盛行的社会环境下，台湾著名企业家张frank从不走后门，不利用政治和商业关系，甚至拒绝利用法律漏洞。他赢得了商界和公众的尊敬，因此官员们不敢故意刁难他的公司。

21、习惯12：构建人际关系。

22、典型案例：1996年，四川长虹董事长倪润峰率先降低彩电的价格，从而确立了国内彩电的领先地位，这是一个看市场、做决定的典型例子。

23、无论一个商业领袖的梦想多么伟大，如果没有支持者的认可和支持，梦想仍然只是一个梦想。赢得粉丝的第一个任务是识别我们的粉丝，找出他们的共同愿望。如果领导者需要什么特殊的天赋的话，那就是感知他人目标的能力。

24、最成功的领导者是那些授权他人完成他们的工作的人，那些把下属变成领导者的人，以及那些把领导者变成变革者的人。