稻盛00后的经典语句[25句]：他开始思考心灵问题…

1、叔本华有句格言：一个众人和万物都不曾在他眼里，时时显得仅仅是幻象或幻影的人，是没有哲学才能的。身为经营者，必须时刻去关爱员工，这是一种更高境界的企业经营之道。

2、稻盛和夫的这种以心为本的经营哲学是从何而来的呢？

3、然而，正如伏尔泰所说：伟大的事业需要矢志不渝的精神。追求成功者更应具备超越自我的能力。自我超越层次高的人最引人注目的一项特质是，他们在忙乱之中仍能优雅而从容地完成异常复杂的工作，令人惊叹不已。

4、很多经营者认为，过于强调员工的利益，会给企业自身背上一个非常沉重的包袱。但是，稻盛和夫却持反对意见。他认为，在自己公司里充分地珍视员工，员工就会感动，就会更努力地工作，公司的付出肯定会得到回报。事实上，珍视员工，提高员工的幸福指数，才是企业经营最基本的原则。

5、总之，人才是企业中的一种最宝贵的活性资源。经营者应始终如一地发挥人之所长，使员工专长与为其分配的工作任务之间实现动态匹配。

6、容人之所短，方为管理之高境界正所谓金无足赤，人无完人。唐代陆贽有言：责短舍长，则天下无不弃之士。因此，企业经营者在研究用人之道时，应认真面对和思考容人之短的问题。

7、稻盛和夫经常为了工作而牺牲自己的家庭生活，他的孩子也会抱怨：为什么邻居的父亲总是每天下午5点就可

8、怯懦是残忍之母。懦弱者对于个体的自卑实质上是对自己的残忍，而勇于承认自己的弱点却会让人更轻松地征服弱点，让个体的工作。生活更为轻松。

9、实际上，自我超越是由维克多弗兰克提出的一个概念。

10、经营者只有一切为员工着想，让员工受益，才能在无形中增强企业凝聚力，调动员工积极性，发挥出所有人的价值。

11、需要注意的是，在自我超越的具体实践过程中离不开潜意识的作用。事实上，人们都曾经在不自觉中利用潜意识处理过一些较为复杂的问题。使自我超越层次高的人与一般人有所区别的是，前者能够在意识与潜意识乏间形成一种较高程度的契合关系，这与一般人偶尔发出的短暂感应是截然不同的，前者已然将潜意识的运用当作一种日常修炼行为。

12、所谓行正道，就是不搞歪门邪道，凡事依理而行。很多人认为，若行正道，就要货真价实，这会损失许多利益；还要不断说服合

13、罗素说：即使真相并不令人愉快，也一定要做到诚实，因为掩盖真相往往需要费更大的力气。无数事实都验证了罗素的这一真理。

14、结核菌并未传染给满怀亲情厚爱的父亲和哥哥，这让年轻的稻盛和夫领悟了一个道理：人生的高峰与低谷。幸福与苦难，全音B是内心吸引来的。自此，他开始思考心灵问题，做人。处世开始关注内心，力求要以心为本，对人抱持关爱的态度。

15、当然，容人之短并不是无原则的做法。凡是能容忍的短，必须是不至于影响大局的小节。一旦所谓的短处涉及企业管理的基本原则，那就绝不能宽容。此外，经营者也要教会每一位员工正视自己的弱点，为之提供改进的机会。

16、古希腊的哲学家苏格拉底说：每个人身上都有太阳，主要是如何让它发光。

17、他认为，在平衡企业经营和员工幸福这两方面的管理问题时，经营者应通过以身作则的方式勤奋工作，以此感染。带动手下的员工，确保员工的凝聚力。同时，也要不断探索更有效的工作方式，全力缩短员工的工作时间，争取将公司的工作效率逐步提高。

18、很多企业经营者与这位老人相似重视小爱。忽视大爱。例如，请下属吃饭。送下属礼物。给喜欢的下属安排好的职位。看望困难员工等，这些都是人之常情。但是对一个优秀的经营者来说，这些都是小爱，不是大爱。

19、所以，主管们应该向孩子解释为什么不能陪伴他们的理由：身为主管人员，不只是一家之主，在公司里也要扮演家长的角色。要努力地工作，让家人们1生活无忧。也许现在孩子们很难理解这一点，但是当他们长大以后，终会体会到父母心怀的大爱。

20、从根本上来讲，经营者是否能够容人之短。容人小过，这与公司的经营成败是息息相关的。

21、员工在企业中所感受的幸福，往往来自其自身被珍视的感觉。所以，企业经营者要着力营造这样的氛围，让员工心中产生被珍视的感受。

22、从某种层面上来说，当一个企业经营者只是花心思在小爱上，那么这个企业的管理就存在很大的问题。作为一个优秀的企业经营者，首先要关注大爱，除了要让员工有一个良好的生活和工作环境之外，还要保证内部主流思想的正确性。

23、在孩提时代，稻盛和夫就体验过佛教的相由心生的含义。稻盛和夫回忆称，少年时他曾千方百计躲避身患肺结核的叔父，每次经过叔叔的门前，他都会因害怕感染而捏住鼻子快步穿过。而稻盛和夫的父亲和哥哥对此毫不在意，不相信自己会被轻易地传染，故而一直在叔叔身边尽心照顾。结果，比任何人都注意的稻盛和夫，最终得了肺结核病，而一心一意照顾叔父的父亲和哥哥反倒安然无恙。

24、从实质上来讲，员工之所长是一种可变的因素。一些员工能够通过自身的努力和企业的着力培养，逐步提升与工作相关的各项能力；也有一些员工满足于工作现状，不思进取，导致其能力逐步退化，甚至原本的所长逐渐成为所短。

25、宋代理学家朱熹曾说过这样一句格言：不念旧恶，此清者之量。不能感人，皆诚之不至。而在企业中，身为经营者，尤其是一个追求卓越的经营者，在面对员工的短处时，必须彻底抛弃求全责备的心态，拥有不念旧恶的觉悟。雅量与能力。